2013年我国零售行业加速转型分析

 

 

    今后，我们熟知的银泰百货集团将改名为银泰商业集团，银泰百货集团昨天对外公布了这个消息。不但是银泰，包括苏宁、国美在内的传统大型零售商最近纷纷更名。业内人士分析，传统零售行业的市场空间越来越受到电商的挤压，传统零售商改名的原因大多是为了拓展在线销售，扩展商业版图。

　　银泰百货集团对更名的解释提到：中国零售业已经发生巨大变化，传统百货业面临消费需求、环境、模式等多方面挑战，银泰商业(前身为“银泰百货”)

　　居安思危，积极把握行业趋势，不断调整经营方向，迎合消费者变化。

　　在银泰商业的公司品牌下，将同时发展银泰百货、银泰购物中心、银泰网三大业态。

　　银泰百货曾经是银泰百货集团的主要业务，实行全国连锁，已成为浙江省内最大的百货连锁企业。2012年银泰百货集团总销售额163亿元，资产规模逾210亿元。

　　面对电商的冲击，传统零售业也在寻求解决之道。2010年银泰百货集团推出了银泰网，拓展网购业务。银泰百货(集团)有限公司董事局主席沈国军表示，银泰网目前占银泰百货集团总营业额的4%，不过销售增速很快。

　　银泰对电子商务的重视，从另一则新闻可见一斑。不久前，马云表示要邀请沈国军、郭广昌等浙商打造“中国智能物流骨干网(简称CSN)”。目的是让这个智能物流网实现日均300亿的交易量，让全国任何一个地区做到24小时内送货必达。其中马云拟任董事长，沈国军拟任CEO。第一期投资额1000亿，目前该项目已经进入具体实施阶段。

　　沈国军分析，与百货店相比，购物中心的投资成本更大，但优势是可以提供更多体验式服务，这也是网购无法提供的。今年银泰在杭州的第一个购物中心杭州银泰城就将开业。此外在城北中大广场和临平地铁上盖物业也将开出购物中心。

　　不仅仅是银泰，曾经以传统零售起家的国美、苏宁最近也先后更名。

　　苏宁电器在今年2月公告，基于线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，苏宁拟将公司名称变更为“苏宁云商集团股份有限公司”。这意味着苏宁去电器化，推出网络销售+实体零售的“沃尔玛+亚马逊”模式，苏宁云商则集合了家电卖场、苏宁易购(网上商城)、百货等业态。

　　国美电器则在去年下半年，将国美电器网上商城更名为“国美在线”。国美电器网上商城从开始的围绕家电3C核心品类，不断扩充新品品类，相继上线了百货、图书、酒水、母婴食品等品类，“国美在线”意味着国美电器网上商城以互联网业务为核心，进行线上多元化业务扩张。

 

    深圳本土零售企业茂业百货的东门店、华强北店下个月起将升级改造；天虹商场将在宝安试水购物中心业态；西武百货撤退后，新城市广场将打造新的购物中心……近两年，深圳涌现出越来越多的购物中心，原先的百货商场也正逐步向购物中心转型，传统百货店是否会成为下一个“实体书店”，消失在深圳街头？

    传统百货风光不再

    今年4月1日起，深圳茂业百货的东门店、华强北店将进行全面升级，从百货业态向购物中心升级。

    去年9月，作为高端百货“先行者”的西武百货宣布撤出深圳新城市广场，消息一传出就引起业内一片哗然。业内人士认为，西武的黯然落幕不仅是因其自身发展的问题，更与其置身的深圳商业大环境变化有关系。

    与此同时，国内也出现百货倒闭潮。广百百货今年2月初宣布，因经营状况不如预期，关闭成都富力天汇MALL门店。

    事实上，百货业在中国曾风光一时。资料显示，中国的百货业至今已有100多年的历史，1900年第一家百货商店哈尔滨秋林公司诞生。在深圳，1985年，全国第一家中外合资的百货商场天虹商场开业，开创了深圳的商场时代。近30年的深圳百货业，经历了从蹒跚起步到遭遇大卖场挤压，再到“黄金时代”的发展历程。

    然而，近两年来，深圳的百货商场人气明显不如以往，取而代之的是集购物、休闲、餐饮等一站式购物中心。

    购物中心兴起

    经历快速发展后，深圳传统百货业步入瓶颈期：消费者购买习惯的改变、电子商务的冲击以及自身成本的压力，使其面临生死考验。

    近年来，无论是体育用品还是品牌服装，纷纷摆脱百货场所“自立门户”，专卖店、精品店、购物中心的兴起分流了传统百货业的消费人群。与实体书店遭受网络书店冲击类似，近年来网上商场的大行其道给百货业造成了巨大压力。2012年上市百货公司披露的报表数据显示，百货公司综合毛利润从10年前的30%下降至如今的不到15%。

    在多方的竞争压力下，“体验”成为零售企业的法宝，百货业走购物中心之路成为大趋势。

    对消费者而言，购物中心相当于一个加强版的百货店，在满足消费者购物需求的基础上，增加了餐饮、休闲、娱乐等功效。从经营的角度看，购物中心多以商业地产项目来开发，采取自营模式，百货店是以向商户收取租金的形式来经营的，即“联营”模式。

    “东门茂业已经有17年历史了，不进行升级会跟不上消费者的需求。”茂业百货华南区相关负责人表示，今年是茂业的“升级年”，深圳有5家店会陆续进行升级。升级的内容包括软件和品牌两方面，将在商场内引进更多休闲配套，用“退耕还林”的方式开发更多功能性区域，如育婴室等。“购物中心化是我们的目标，会加入更多的消费体验，包括餐饮、娱乐等。”这位负责人告诉记者。

    深圳另一家零售企业天虹将在深圳宝安开出第一家购物中心。在深圳商业老地标新城市广场，主力店西武百货撤出后，物业管理方深圳平安商用置业公司表示，将花半年多的时间进行开业以来最大规模的战略转型、品牌调整和形象升级，打造全新的购物中心。可以预见，未来，深圳将出现更多的购物中心。

    转型是大势所趋

    百货不再局限于满足消费者购物需求，纷纷向购物中心转型，未来的深圳商业圈，传统百货业或将消失？

    “这是消费需求改变所引起的，也是市场竞争的结果。零售行业处于不断创新变动中，如何更好地迎合消费者，提供更丰富、更好的购物休闲体验，是摆在百货商场面前不容回避的问题。纯粹的百货从最初100%的购物消费比例，减少到近年的60%，接下来还会持续变化。”深圳零售商业行业协会秘书长花涛表示。

    作为一种零售业态，百货在中国还有相当长的生命期，但随着一线城市消费能力的提升，百货正逐渐向购物中心转型。他认为，一线城市是全国的风向标，预计这种趋势会逐步蔓延。

    目前，深圳大型购物中心已经近30个，2013—2014年，即将入市的大型商业项目尚有数十个之多，且正在向原特区外延伸。

    全国购物中心产业资讯中心主任郭增利向记者介绍，2012年中国新增购物中心309家，预计2015年突破400家，这个发展速度在全球市场的发展中还未出现过。在去年的零售市场，经营面积增幅最大的是体验式业态，以餐饮业尤为突出。

    相关新闻

    沃尔玛园岭店停业

    记者昨日从沃尔玛中国公司获得证实，园岭店4月20日起停止营业。沃尔玛方面表示，此举是为更好地服务深圳市场，进一步优化地区的商业布局。

    除园岭店以外，目前沃尔玛在深圳还有21家商场。沃尔玛相关负责人表示，沃尔玛将长期投资深圳市场，对未来的发展前景充满信心，即将在龙岗区开设一家新店。同时，将持续投资中国市场。未来3年，全国将新增100多个门店，投资建设更多物流配送中心，重新布局和调整采购体系。

 

    深圳本土零售企业茂业百货的东门店、华强北店下个月起将升级改造；天虹商场将在宝安试水购物中心业态；西武百货撤退后，新城市广场将打造新的购物中心……近两年，深圳涌现出越来越多的购物中心，原先的百货商场也正逐步向购物中心转型，传统百货店是否会成为下一个“实体书店”，消失在深圳街头？

    传统百货风光不再

    今年4月1日起，深圳茂业百货的东门店、华强北店将进行全面升级，从百货业态向购物中心升级。

    去年9月，作为高端百货“先行者”的西武百货宣布撤出深圳新城市广场，消息一传出就引起业内一片哗然。业内人士认为，西武的黯然落幕不仅是因其自身发展的问题，更与其置身的深圳商业大环境变化有关系。

    与此同时，国内也出现百货倒闭潮。广百百货今年2月初宣布，因经营状况不如预期，关闭成都富力天汇MALL门店。

    事实上，百货业在中国曾风光一时。资料显示，中国的百货业至今已有100多年的历史，1900年第一家百货商店哈尔滨秋林公司诞生。在深圳，1985年，全国第一家中外合资的百货商场天虹商场开业，开创了深圳的商场时代。近30年的深圳百货业，经历了从蹒跚起步到遭遇大卖场挤压，再到“黄金时代”的发展历程。

    然而，近两年来，深圳的百货商场人气明显不如以往，取而代之的是集购物、休闲、餐饮等一站式购物中心。

    购物中心兴起

    经历快速发展后，深圳传统百货业步入瓶颈期：消费者购买习惯的改变、电子商务的冲击以及自身成本的压力，使其面临生死考验。

    近年来，无论是体育用品还是品牌服装，纷纷摆脱百货场所“自立门户”，专卖店、精品店、购物中心的兴起分流了传统百货业的消费人群。与实体书店遭受网络书店冲击类似，近年来网上商场的大行其道给百货业造成了巨大压力。2012年上市百货公司披露的报表数据显示，百货公司综合毛利润从10年前的30%下降至如今的不到15%。

    在多方的竞争压力下，“体验”成为零售企业的法宝，百货业走购物中心之路成为大趋势。

    对消费者而言，购物中心相当于一个加强版的百货店，在满足消费者购物需求的基础上，增加了餐饮、休闲、娱乐等功效。从经营的角度看，购物中心多以商业地产项目来开发，采取自营模式，百货店是以向商户收取租金的形式来经营的，即“联营”模式。

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    深圳另一家零售企业天虹将在深圳宝安开出第一家购物中心。在深圳商业老地标新城市广场，主力店西武百货撤出后，物业管理方深圳平安商用置业公司表示，将花半年多的时间进行开业以来最大规模的战略转型、品牌调整和形象升级，打造全新的购物中心。可以预见，未来，深圳将出现更多的购物中心。

    转型是大势所趋

    百货不再局限于满足消费者购物需求，纷纷向购物中心转型，未来的深圳商业圈，传统百货业或将消失？

    “这是消费需求改变所引起的，也是市场竞争的结果。零售行业处于不断创新变动中，如何更好地迎合消费者，提供更丰富、更好的购物休闲体验，是摆在百货商场面前不容回避的问题。纯粹的百货从最初100%的购物消费比例，减少到近年的60%，接下来还会持续变化。”深圳零售商业行业协会秘书长花涛表示。

    作为一种零售业态，百货在中国还有相当长的生命期，但随着一线城市消费能力的提升，百货正逐渐向购物中心转型。他认为，一线城市是全国的风向标，预计这种趋势会逐步蔓延。

    目前，深圳大型购物中心已经近30个，2013—2014年，即将入市的大型商业项目尚有数十个之多，且正在向原特区外延伸。

    全国购物中心产业资讯中心主任郭增利向记者介绍，2012年中国新增购物中心309家，预计2015年突破400家，这个发展速度在全球市场的发展中还未出现过。在去年的零售市场，经营面积增幅最大的是体验式业态，以餐饮业尤为突出。