零售业打造“黄金级” 优质供应链 路还有多远？

 

菜鸟计划VS传统帝国

2013年5月28日，马云携带“中国智能骨干网”项目重出江湖。该项目合作各方组建成“菜鸟网络科技有限公司”，首轮注资1000亿元。按马云的构想，是要以一种“生态的方式”，联合产业链上下游合作伙伴，搭建一个基于大数据的物流基础设施平台。

无独有偶，有别于“菜鸟”计划的超前商业理念，老牌商业帝国瑞典宜家宣布将投资1亿欧元进驻中国西安。作为最成功的全球连锁家居运营商，宜家通过分布在全球55个国家的1300个供应商，实现了高效、敏捷、低成本的供应链管理，而这正是宜家走向成功的重要因素。

显而易见，无论是概念商业，还是传统零售，都把整合优化供应链(SCM)作为了企业的核心。事实证明，供应链是企业赖以生存的优质循环系统，是商业发展中的重要课题。

滞后供应链，侵蚀企业利润

我们再来关注一下国内企业的供应链管理现状。调查显示，市场竞争日趋激烈，很多零售企业开始应用供应链管理方法。但观念的滞后，技术的制约，使其供应链管理问题多多，迷雾重重。例如，对供应链缺乏认知，与供应商关系紧张；零售商与供应商信息不对称，不同轴，管理混乱，影响销售，流失顾客。

可见，供应链管理不仅需要转变观念，更需要专业技术支持。在国内供应链管理软件中，深圳科脉技术有限公司的K-SCM供应链管理软件得到业内学者的广泛关注和零售企业的普遍青睐。其独到之处，是将先进的供应链理念与专业的科技力量相结合，打通零售企业的物资流通、商业流通、信息流通、资金流通，实现整个商务过程的融会贯通。

优质供应链，新鲜血液与快速通道

2003年，浙江有加利超市成功携手科脉，上线科脉御商系统及K-SCM供应链管理系统，迅速发展至目前的4个大型卖场，52家直营店，300多家加盟店。

2003年，深圳市快乐易站投资管理有限公司成立。易站成立之初便引入科脉软件打造信息化平台。2009年，易站再度携手科脉K-SCM供应链管理软件，实现迅速扩张，为千家连锁奠定了坚实基础。

此外，江苏盐业集团、北京文化教育超市等一大批连锁零售企业，通过上线科脉K-SCM供应链系统，实现了贯通灵活的商务运营系统。科脉K-SCM零售供应链管理软件，把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商有机结合成一体，可谓是企业的新鲜血液与快速通道，使企业运营活力倍增，利润升级。