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当前,全球经济不断发展,我国的油气业务也驶入“快速通道”。在这样的背景下,对石油物流行业来说,加快信息化建设,提高信息整合能力,从而提高效率,合理配置运输资源,提升企业竞争力,显得尤为重要。笔者认为,加强信息化建设,不仅要加强石油运输企业内部的信息化建设,而且要加强企业之间的石油物流信息整合,即加强石油物流企业和不同客户之间的信息共享,建设统一、快捷的物流信息平台。
石油石化行业产业链长,点多面广,涵盖勘探开发、化工、运输、销售等多个环节。目前,石油物流企业和客户之间还没有完全建立起统一的物流信息平台。按照现代物流要求,石油物流亟须加快信息整合,做到客户需求与物流企业之间的即时沟通,让石油物流企业能快速获取客户需求,提前优化配送路线和运输方式,合理调整运力,提高物流效率,减少流通环节,为客户降低运输成本,提供优质服务。
石油物流是一个复杂的系统,要做到信息整合,需要统筹协调,科学规划。首先,石油物流企业和客户企业要先做好本公司内部的信息化建设。如物流企业需要掌握车辆运行情况、人员配置情况、危化品运输的安全情况等。这些海量信息的流动都需要现代信息技术来支撑。销售公司对加油站各个终端的需求情况、位置等信息也要进行统筹管理。其次,石油物流企业需要采用新技术对信息网络进行优化设计,并加快信息化技能人才培养。再次,注意各个信息系统之间的衔接,建立统一的标准,加强管理,避免重复劳动。
加快信息整合需要长远合作,多方努力。相信有了信息化的“车轮”,石油物流行业驶向现代物流的速度会越来越快。
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