物流头部企业眼中的供应链裂变

 

    顺丰集团董事长王卫日前对120位投资者分析了顺丰今年第一季度业绩欠佳的原因，也畅谈了企业未来发展的一些设想，包括对供应链物流的见解。其主要观点是：

    第一，公司的愿景是成为独立第三方行业解决方案的数据科技服务公司。公司的时效件、电商件针对不同客户群体，如细分为头部、腰部客户，分别对应电商标快、丰网服务产品。

    第二，时效件方面，顺丰B2B商务件(工商业快递)是主要收入和利润来源。

    如何维持时效件的优势、进一步拓展国际化市场，其举措包括：一是，继续深耕B端，深挖工商业部分需求。二是，运用数据把供应链环节中的具体场景体现出来。公司不做传统的供应链，而是运用科技和快递网络做一个全新的供应链，透过用技术和数据深入到各行各业，把很多通用的场景提炼出来，和原来快递的网络能够做到无缝对接。三是，从技术、服务标准、服务对象角度来看，新的国际物流市场和传统的物流市场区别非常大。在外贸领域里，近年来40%以上货量已经用跨境电商这个新业态来服务，不等同于原来的货代。顺丰的国际业务，不是国际三大的快递业务，而是要深耕市场。 

 

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