【韩晓余】企业供应链管理面临四大挑战

 

    “随着全球整体环境不确定性增加，以及新形势、新技术、新需求的涌现，中国企业的供应链管理正面临四大挑战……”在首届上海国际碳中和技术、产品与成果博览会上，供应链洞察报告《迈向以客户为中心的一流供应链—— 精益、韧性、绿色、数字化》发布，报告呈现当前中国企业供应链管理的现状与挑战，为企业迈向一流供应链提供目标和路径指引。

    报告指出中国企业的供应链管理正面临四大挑战：企业外部运营风险剧增，突发性事件加剧供应链波动，产业升级对传统供应链带来冲击，客户需求变化也会导致供应链供需失衡；内部管理效率亟待提升，为提升供应链韧性带来的建设成本不断增加，企业规模的扩张增加供应链运营复杂难度；生态圈协同难度加大，生态圈透明性、协同性仍显不足；绿色转型迫在眉睫，政策与市场减碳压力不断增加。

    施耐德电气高级副总裁、战略与发展部中国区负责人、商业价值研究院院长熊宜表示：“供应链作为企业核心竞争力之一，其转型的本质是更加快速满足客户需求，‘以客户为中心’的核心原则不断引领着企业行动，以达成更高的质量、更短的交期和更精准的服务。”

    报告通过调研和深访多家行业领军企业的供应链管理实践，发掘出中国企业供应链转型的“最优解”——打造“以客户为中心的一流供应链”，以及精益、韧性、绿色和数字化四大转型趋势。

    精益是供应链高效运营的基础，是提升企业竞争力的内生动力。韧性是供应链稳定运营的保障，转移、降低、消除企业经营中的不确定风险。绿色是企业可持续发展的重要部分，是国家和社会稳定发展的动力源泉。数字化是供应链转型的重要手段，优化运作流程，提高管理水平。

    清华大学经济管理学院院长、清华大学全球共同发展研究院执行院长白重恩表示：“绿色供应链是双碳和供应链领域的重要话题。政府提出双碳目标，对高能耗企业加强监管；随着环保意识的提高，消费者、供应链下游客户增加对低碳足迹产品的偏好，碳排放成为ESG评级的重要因素。企业需要以创新的思维和前瞻性的目光，探索如何在供应链管理中实现可持续发展的目标。”

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